Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário
variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem
resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas e
complementares. Constitui-se em uma opção à tradicional Departamentalização.
O termo teve origem nas “forças-tarefas” (task-forces) militares para enfrentar situações de forma rápida.
Toffler estabeleceu que no futuro a sociedade
será extremamente dinâmica e mutável e que as organizações que quiserem
sobreviver terão que ser inovadoras, temporárias, orgânicas e antiburocráticas.
Outras referências definem o termo como a organização baseada em projetos, uma alternativa para a antiga Organização Departamental (baseada na divisão racional do trabalho) e para a intermediária Organização Matricial (que juntaria elementos da Departamentalização com a Gerência de Projetos).
A característica central da adhocracia são os grupos e equipes
cooperativos que resolvem problemas e desempenham o trabalho. As
posições e as tarefas não são permanentes e as formas organizacionais
são livres.
(Referências: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books; MORGAN, Gareth. Imagens da Organização, 1ª Edição, 1996, Editora Atlas, pags 58-59.ISBN 85-224-1341-X).
(Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre).
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